很多人迷茫与现在的店铺瓶颈，很多人新店开业数月了仍不知道从何着手，很多人反应学了很多课程回来之后仍晕头转向。我们会发现，时间在一点点过去，而我们的店铺没太多变化！今天就跟大家谈谈提升管理，业绩增长的窍门密宗！

01知人善用，知人善免

在足浴门店的日常业务流程中，对于招聘员工、拓展客源、市场等信息的收集依赖平时勤奋工作。在服务过程中需要的是技师前台主管店长等团队的整体配合能力、专业知识以及各全员之间的配合，完善的技术服务以及前台咨客的热情态度也必不可少。

每一单项目的完成均离不开整体团队的辛勤劳作，人才是核心竞争力，选对人就成功了一大半，所以门店在如何选人上要下大功夫！

02店长决定输赢，店长是门店的灵魂

足浴店长不仅要成为业务高手，还要是优秀的管理者。一个优秀的店长须具有敏锐的“嗅觉”和出色的管理能力，只有这样他才能领导团队进行有效的开发客户、促成办卡，从而增加客户黏性。

作为公司承上启下的管理阶层，店长还要具备强而有力的执行力，另外店长还肩负着培养人才的使命。店长对员工的性格特征要了如指掌，面对各种情况要发挥领导魅力，能够适时激励员工，妥善处理客诉问题，能预防并排除各项纠。

03建立良好的门店文化

技师工作开心与否，与良好的工作氛围是分不开的，所以整洁的店面、大方得体的服装仪容不仅可以吸引客户体验服务，也展示着技师愉悦的精神面貌。

同事之间、客户之间是否讲究诚信等，都对工作开展有着重要的影响，只有在技师和客户之间建立信任关系，才能加钟办卡。（梅卡足疗店技师报钟系统）

04企业内部商学院培训辅导

目前市面上没有培训机构可以提供现成的足浴对口人才，很多企业因为人才瓶颈，从而影响到企业的扩张速度。

所以，作为一个优秀的门店店长，应该给所有的员工进行适当的有效培训：使之成为一个具有丰富专业技能和专业知识、正确工作态度、高度工作技巧以及良好工作习惯的优秀技师。

05有效的奖励制度及晋升制度

合理的奖励制度对业绩的促进作用至关重要，有很多奖金发放形式：第一种：点钟奖励；第二种：业绩奖励；第三种：分红奖励；第四种：工龄奖励等。

以上四种发放奖励的方式各有优点，具体采用哪种发放方式要从企业文化、市场所处阶段、门店营收状况等多种因素综合考虑。此外，为优秀的营业员提供明显清晰的升迁通道，制定合理的发展生涯发展规划也是稳定人才的重要方法。

06明确工作目标，理顺工作流程

店面日常管理中最重要的工作之一就是对工作量的设定与实施，可以让技师填写自己的点钟客户名单并贴在自己的柜子里和宿舍：

制定点钟目标（例：要求每个技师保证每月点钟，保证30人稳定40人冲刺50人），月业绩制定（例：业绩出卡保两万，稳三万，冲四万）。目标制定完，在分解到日、周、月。（梅卡足疗店点钟系统）

这篇文章适合那些经营管理者在经营环节却找不到管理思路、和经营头绪的朋友们。我们身处的时代变化的很快；一会数字化、一会互联网。而在基础管理上我还是认为要以不变应万变，稳扎稳打非常重要。（梅卡足浴软件系统小知识分享，欢迎大家持续关注我呦！）